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      揭秘拜耳的百年傳奇
      來源: | 作者:健澤 | 發布時間: 35天前 | 60 次瀏覽 | 分享到:

        

        醫藥代表之家

            拜耳的故事起源于兩位男士間的友誼、無限的求知欲以及兩臺廚灶。正是通過這些,商人Friedrich Bayer和染匠Johann Friedrich Weskott開展實驗,并最終發現了制造堿性品紅染料的工藝。

      圖片

        1863年–1881年:發展初期

        1863年8月1日,染料推銷員Friedrich Bayer和染匠Johann Friedrich Weskott合作創立了“Friedr. Bayer et comp.”,在這一階段,公司發展非常迅猛。1881年,拜耳轉型為股份制公司,為擴張奠定了經濟基礎。

      圖片

        早期拜耳

        1881年-1914年:成為跨國企業

        在1881到1914年間,拜耳發展成一家業務遍及全球的化學品公司。雖然染料制造仍然是公司最大業務,但新的業務正不斷擴展。由Carl Duisberg建設的一家重要研究設施對保證公司的持續研發能力具有極為重要的意義。


        1912年:拜耳公司遷往德國萊茵河畔的勒沃庫森。


        1914年-1925年:第一次世界大戰及其影響

        拜耳蓬勃的發展不得不在第一次世界大戰期間中斷。由于公司與其重要出口市場幾乎完全失聯,染料與處方藥的銷售額也相應下跌。拜耳逐漸卷入戰時經濟中。1917年,拜耳在多爾馬根設立了其在德國的第三家生產廠。


        1899年,一代神藥阿司匹林在平靜中登場。

        拜耳將該新藥送到各地的數百名醫生、藥劑師、以及不少醫院手中,邀請他們進行試用。

        這差不多是有據可查的最早的“醫學學術”推廣。

        隨著試用帶來的優秀反饋,阿司匹林聲名鵲起,逐漸暢銷。

        “藥”,需要“病”來成就。


        1918年的西班牙大流感爆發,時值一戰前后。

        戰爭裹挾著瘟疫,讓死神的鐮刀顯得分外鋒利。

        2500萬—1億人在這場突如其來的瘟疫中死亡。

        而當時的世界總人口,尚不到20億。

        世界的不幸,成為了阿司匹林的機遇。

        雖然阿司匹林無法治愈流感,但在緩解流感帶來的不適癥狀方面,阿司匹林的表現堪稱出色。

        阿司匹林迅速被流感中的士兵視為救命神藥。

        隨著流感的大范圍傳播,阿司匹林逐漸被大眾接納。

        阿司匹林成了全球應用最為廣泛的藥物,一種戰略物資。

        吃一片,頭不疼,腿不酸,一口氣能打五場仗。

        拜耳也不失時機的為阿司匹林打起廣告。

        上世紀20年代,阿司匹林的各類廣告風靡歐洲街頭。


        拜耳的廣告因時因地制宜,能夠跟各國的風俗文化巧妙融合。1930 年,拜耳在《中央日報》刊登圖文廣告一則,上面是這么寫的:

        葫蘆里賣的什么藥?

        「我道什么藥在這個葫蘆里面。哈哈!原來就是這個大名鼎鼎的拜耳阿司匹林啊!」

        除開阿司匹林這類天使藥物之外,拜耳還帶來了惡魔藥物:“海洛因”

        世界廣告史上最畸形的案例之一,也是來自拜耳:阿司匹林與海洛因出現在了同一張廣告海報上。


        一面惡魔:海洛因

        你很難想象,阿司匹林誕生了100多年來拯救了無數的生命與家庭,誕生與它對立直面,僅比阿司匹林晚誕生11天的海洛因,100多年來卻毀滅了無數的生命與家庭。

        海洛因同樣出自霍夫曼之手,把嗎啡乙?;幚?,就合成了海洛因,一個以英雄為名的 “世界毒王”。

        陳然,海洛因在誕生之初,的確達到了其作為藥物的功效,海洛因的鎮痛效力是嗎啡的4至8倍,這的確是一個藥物屆的突破。



        1925年–1945年:I.G. Farbenindustrie AG

        自1905年以來,拜耳、巴斯夫(BASF)和愛克發(Agfa)之間就已存在一個利益共同體。為重新進入重要出口市場,上述和其他德國焦油染料行業公司在Carl Duisberg的倡議下于1915到1916年間聯合組成一個更大的利益共同體。

        1945年-1951年:I.G.解散與拜耳的重新組建

        1945年11月,盟軍查封I.G.,所有工廠均由盟軍軍官接管。該公司行將解散,其資產將用于戰爭賠償。但這遠遠不是故事的結局……

        1951年-1974年:重建與“經濟奇跡”

        拜耳的重建與德意志聯邦共和國的“經濟奇跡”(Wirtschaftswunder)密切相關。由于第二次世界大戰,拜耳再次損失了其海外資產,包括有價值的專利。拜耳于1946年在仍處于盟軍控制的情況下重啟海外銷售活動。

        1974年-1988年:石油危機與兼并

        1973/1974年爆發的石油危機徹底終結了“經濟奇跡”。當Herbert Grünewald于1974年接替Kurt Hansen擔任董事會主席時,全球經濟正處于嚴重衰退。在短短幾個月內,基于石油的化學原料價格就翻了兩番。

        1988年-2001年:轉型與全球化

        慶祝阿司匹林?上市100周年。與其他公司一樣,拜耳也經受了20世紀90年代由全球化和結構變化所帶來的挑戰的檢驗。1989年之后,德國和東歐國家發生激進的政治變革,拜耳公司加大對這些充滿希望的市場的重點關注。

        2001年-2010年:集團重組

        拜耳慶祝拜耳企業文化和十字標識推出100周年。在這段時間中,三家新的子集團——拜耳醫藥保健、拜耳作物科學及拜耳材料科技相繼創立。拜耳分拆了朗盛集團,并收購了先靈集團。

        2010年-2016年:投資未來

        2013年,拜耳在全球范圍內慶祝集團創立150周年。公司制造了一艘飛艇,與150周年展覽一同在世界范圍展出,并與德意志聯邦總理安格拉·默克爾共同慶祝。拜耳于2014年收購Algeta,增強了其腫瘤業務。2015年,子集團材料科技成為一家獨立公司,公司名稱變更為科思創。

        在經過所有必要的監管機構批準后,拜耳于2018年6月7日成功完成對孟山都的收購。


        拜耳中國歷史

        拜耳與中國的聯系可以追溯到1882年。公司最初在中國市場銷售染料,自此,公司在中國的業務突飛猛進。時至今日,中國已發展為拜耳全球投資的主要中心之一。

        起初,拜耳依靠德國貿易行和位于通商口岸的當地貿易組織將拜耳的產品從銷售中心點引入中國各個省份。后來分別于1913年和1916年首次嘗試在上海建立獨立的公司"Firma Friedrich Bayer & Co."和"拜耳藥品無限公司"。拜耳藥品無限公司還為中國生產了一系列產品,其中包括著名的阿司匹林?止痛藥。

        1986年,拜耳在北京和上海分別成立了代表處和聯絡處。

        1993年,拜耳與原化工部簽署了全面合作協議,從而為拜耳拓展在中國的業務活動奠定了堅實的基礎。一年后,拜耳(中國)有限公司作為控股公司在北京成立,主要負責協調技術轉讓和市場開發,并為合資項目的準備和實施提供支持。隨著中國經濟的飛速發展,一系列生產設施的逐步投資接踵而至。

        2001年,在前中國國務院總理朱镕基、德國總理施羅德以及前拜耳董事會主席施奈德博士的共同見證下,拜耳在上?;瘜W工業區建設的一體化聚合物基地正式破土動工,標志著拜耳在中國的投資戰略進入了一個全新的歷史階段。


        里程碑

        1882年 拜耳進入中國,開展染料銷售業務

        1913年 拜耳貿易公司在上海成立

        1936年 拜耳上海制藥公司開始生產"阿司匹林"

        1994年 拜耳(中國)有限公司作為控股公司成立

        1995年-1997年 設立設計各業務子集團的合資公司12家;拜耳醫藥保健生產廠開始動工

        2001年 位于上海的拜耳一體化基地開始動工

        2001年 拜耳作物科學杭州的生產基地開始運營生產

        2001年 與中國科學院簽署合作研究協議

        2004年 朗盛分拆

        2005年 收購羅氏健康消費品業務

        2008年 收購Sagemel和東盛(中國)非處方藥業務

        2009年 在北京建立全球處方藥研發中心

        2012年 聚碳酸酯*業務全球總部遷至中國

        2014年 拜耳醫藥保健北京工廠開始擴建

        2014年 收購滇虹與默沙東非處方藥業務

        2015年 科思創*分拆上市

        2016年 注資1億歐元的處方藥北京工廠綜合擴建項目正式啟用

        2018年 拜耳完成對孟山都的收購(6月7日完成收購)

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